豆豆鞋產品老化Roger Vivier或取代Tods成利潤最大品牌
義大利奢侈品集團Tod’s正在經歷艱難的轉型時期，但目前看來，它做得最對的事情是於2015年底完成對Roger Vivier的收購。
據本周發佈的Tod’s集團前三季度財報，旗下覈心品牌Tod’s已是連續7個季度收入下滑，集團的轉型舉措未見明顯成效。但Roger Vivier則是今年前三季度集團唯一錄得增長品牌，從2015年第四季度起連續8個季度近乎雙位數的增長，並且增速跑贏集團所有品牌。
在截至9月30日的前9個月內，義大利奢侈品集團Tod’s受其批發通路和覈心鞋履部門表現不佳影響，銷售額同比减少4.7%至7.22億歐元，而去年同期為7.58億歐元。其中，集團覈心鞋履銷售額同比下跌4.9%至5.74億歐元。
Hogan銷售額則同比下滑8.8%至1.57億歐元；
Roger Vivier則延續增長趨勢，銷售額同比增長9.6%至1.133億歐元；
於9月任命了新的創意總監的Fay銷售額則同比减少1.7%至4480萬歐元。
按地區分，集團本土市場義大利的銷售額同比下降6.7%至2.27億歐元，歐洲其它地區的銷售額則减少2.9%至1.3億歐元；美洲地區銷售額跌幅達17%至5760萬歐元；大中華區則是期內集團銷售額唯一錄得上漲的市場，同比增長1.4%至1.55億歐元；全球其它地區銷售額下滑4%至9900萬歐元。
董事長兼首席執行官Diego Della Valle表示，旗下品牌銷售額的下滑主要受批發通路業務疲軟影響，未來集團將著重發展電商通路，並加大對產品設計行銷創新的投入。
Tod’s集團週一還宣佈，寶格麗原全球銷售總監Umberto Macchi di Cellere將擔任集團董事總經理一職。
對比Tod’s的業績低迷，Roger Vivie可謂是一枝獨秀，而這種情況已經持續了一段時間。
值得注意的是，Jimmy Choo曾是第一個成功上市的鞋履品牌，也是2015年最激進的奢侈品牌之一，品牌早前以每年約15家的速度擴張。但滙豐銀行分析師3月表示，Jimmy Choo業績增長在逐漸放緩，2016年的銷售實際增長率僅錄得約2%至3.64億英鎊，而2015年和2014年增長率分別為7%和12%。
開雲集團也意識到單一奢侈鞋履品牌市場的風險，從2010年起就為旗下唯一的鞋履品牌Sergio Rossi尋找買家，最終在2015年的12月成功出售，接盤者為義大利投資公司Investindustrial。
紐約時報專欄Vanessa Friedman表示，開雲集團的出售舉動證明了一個純粹的鞋履品牌不可能輕鬆融入更多元化的成服策略模式，而且過分誇大皮革製品的協同效應也使得品牌難以實現創立時初衷。
據今年2月消息，有傳聞義大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo或將被出售。受全球旅遊業零售低迷影響，Salvatore Ferragamo集團（BIT:SFER）2016財年銷售額急劇放緩至僅增長1%14.4億歐元，這引發國外業界人士的猜測，Ferragamo或將被出售。
由於鞋類產品賣不動，Salvatore Ferragamo在2016年初就開始放緩，在去年三季度低迷業績財報消息發佈後，當日股價暴跌逾7%。
奢侈鞋履行業轉冷，不能够忽視的原因是潮流的遷徙和消費者喜好的演變。
時尚潮流是當下社會的寫照。20年前的人們因《欲望都市》女主角Carrie Bradshaw而對西班牙奢侈鞋履Manolo Blahnik趨之若鶩。但隨著街頭休閒風格對時尚行業的深刻重塑，市場對球鞋的熱度很快超過了高跟鞋。年輕消費者更願意為Kanye West椰子鞋大排長隊，也更願意在同樣的預算下購買一雙每天都能穿的Gucci球鞋而非特殊場合才能穿著的Christian Louboutin紅底高跟鞋。
不過，眼下最需要借鑒Roger Vivier經驗的可能不是其他品牌，而是產品老化導致業績受挫的Tod’s。
