暌违28年重返世界杯赛场的埃及国家队，6月15日的首战就遇上强敌乌拉圭，更在比赛的最后一分钟惨遭对手绝杀。这一结果不仅让球员崩溃，场下的球迷也很心碎，甚至还引发了“人命悲剧”。38岁的男星马赫·埃萨姆因赛果情绪失控昏迷，送医2天后身亡。

当天的比赛异常激烈，乌拉圭共有13次强力射门，前12次都被埃及超强门将艾尔西纳维（Mohamed El-Shenawy）挡下，但在最后一分钟却遭希门尼斯（Jose Maria Gimenez）头槌绝杀，不幸输了这场比赛。

埃及球迷看到这一结果后，大多情绪激动，作为资深球迷的马赫·埃萨姆也不例外，出于本能的激动了起来，随后诱发脑溢血昏迷。同在现场看球的友人立即将其送往吉萨省（Giza）的医院接受治疗，但由于病情实在严重，又被转到专业医疗更完善的大医院，可惜历经两天急救仍未能挽回性命，于当地时间17日宣告死亡。

場場都爆冷，唔通場場都想爆冷咩？巴西上場對瑞士和局完場，今晚對上場輸波嘅哥斯達黎加，又可唔可以扳回一城？

放飯時間，打仗一樣。

唔想等位，落街買外賣囉。

如果你係日本打工仔，咁做隨時要公開道歉。

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神戶水道部門一個64歲職員，被發現舊年9月至今年3月期間，

總共有26次出去office附近買便當。

雖則呢位打工仔已經好快手，

來回買飯只係3分鐘，但係上頭就決定要扣佢半日人工。

唔止咁，市政府官員直情上埋電視，向市民鞠躬道歉。

日本人對公務人員有好高嘅要求，

而日本職場文化係老細未走你唔走得，

即使食飯都要留喺個位度，更遑論請病假。

不過唔少當地人都唔同意呢次事件嘅處理手法，覺得過咗火，冇咩人性。

其實走去計人地出去買飯幾耐、開個記招道歉，

用嘅時間會唔會多過個打工仔出去買飯嘅時數總和呢？

難怪日本打工仔自稱做「社畜」。

今年的618對於京東來說是大大的好日子，在這個一年一度的年中大促盛典，京東不但斬獲了累計交易額1592億元的好成績，還與穀歌達成了合作，獲得對方5. 5億美元的戰略投資。

據統計資料顯示，今年的618活動，京東的累計交易額相比去年同期的1199億元，京東取得了近33%的增長。在內部信中，除了感謝員工的共同努力之外，劉强東還特別展望了京東的未來。

劉强東稱，與Google的合作正式標誌著京東國際化戰略的全面啟航，未來十年，京東將看重全球供應鏈服務的發展，海外用戶下單48小時內送達全球將不是問題。

以下是劉强東內部信全文：

親愛的兄弟們：

今年的618註定是個大日子，既恰逢端午佳節，又時值世界盃盛會。我知道很多兄弟們都主動犧牲了和家人團聚、和朋友看球的時間，日夜奮戰在一線為客戶提供著不間斷的服務，十幾年來京東人就是靠著這種能吃苦、勇擔當、肯奉獻的精神傳承，才使我們不斷成為了一家更加卓越的公司。生活從不會辜負為夢想而努力的人，在我們共同的生日來臨之際，我希望和所有兄弟們繼續攜手去開創一個又一個屬於我們自己的光榮時刻！

同時，今天我們也是雙喜臨門，集團正式和全球科技巨頭穀歌簽訂了戰略投資和合作的協定，未來我們將與穀歌一起圍繞零售創新展開全方位的深度合作，共同開拓國際零售市場。這個合作也將正式標誌著我們國際化戰略的全面啟航。未來，騰訊、沃爾瑪、穀歌等戰略投資者將與京東一起形成“無界零售”的生態聯盟，並肩服務全球的消費者和品牌商，把大量中國優質的品牌和商品帶向全球市場。

截至目前，由京東發起的618顯然已經成為了一次全體消費者和全體從業者共同參與的盛大節日，但對於京東來說，今年的618則是一次真正意義的面向無界零售的基礎設施的“大閱兵”。從消費到物流再到供應，在這個618，我們實現了多終端的千人千面的商品推薦和購物體驗；7fresh生鮮量販店、京東-曲美時尚生活體驗館、京東之家、京東便利商店，以及我們和步步高、沃爾瑪等眾多線下連鎖品牌打造的科技門店紛紛成為了引發業界側目的案例和標杆。

在這個618，我們的智慧物流技術再次被大規模應用，無人重卡、自動駕駛大飛機、智慧配送機器人等創新產品接踵而至。結合AI和大數據的智慧定價、智慧補貨、智慧客服等科技極大的提升了我們的運營效率和用戶體驗。更重要的是，所有的這些能力不再是僅僅為我所用，而是正在開放和普惠於我們的合作夥伴，受益於我們的消費者和客戶。

不久前，我曾經談到未來十年，我們一定且必須要做成的事情就是：希望通過以科技驅動的供應鏈服務，服務全球的消費者和品牌商，通過降低社會化成本、提升人們的美好生活水准。

過去十幾年，我們成功地打造了一個强有力的B2C物流體系，並成功地將物流成本（對比社會化物流）降低了50%以上，流通效率（對比社會化流通）提升了70%以上，通過解决行業痛點、樹立覈心優勢，才使我們取得了現在的成績和商業價值。然而時代正在發生翻天覆地的巨變，快速崛起的新動能正在重塑經濟增長格局，深刻改變生產生活方式。

未來的消費需求將變得無時不有、無處不在，更加精准、個性和碎片化，在正確的時間、合適的場景，把合適的商品，傳遞給合適的消費者是對所有製造商、品牌商和零售商的終極要求和挑戰。

在這種格局下，我想京東的角色應該是連結兩端：一端是消費者，為消費者提供超越預期、愉悅舒適、可信賴的購物體驗，始終是我們不懈的追求和創新的目標；另一端就是品牌商和製造商，幫助大量的實體企業擁抱未來的趨勢，順利完成轉型，提升他們以用戶為覈心的產品定義和供應能力，與實體經濟做朋友而不是做對手，這既是京東所擅長的能力，更是京東的責任。

所以，京東未來將成為一家服務型的企業，通過對未來零售基礎設施的搭建，提供融合電商、物流、科技、金融、保險的供應鏈服務，提升整個零售環節的效率和體驗，為社會和國家的經濟增長，為億萬用戶的美好生活貢獻力量。

在今後的十年，我們的供應鏈服務也將大力輸出到全球市場，兩年前我們以物流為載體開始了在東南亞地區的佈局，今年通過與穀歌的合作，我們也將繼續開拓歐美和其他市場，將中國模式反向拓展到海外，實現低成本、高效率的中國製造通全球、全球商品通中國。

各位兄弟，做成全球供應鏈服務這件事情、成為一家真正的科技和創新驅動的國際化企業是我們今後十年最大的夢想。實現夢想不僅需要戰畧對頭、打法對路，更重要的還是要有强烈的信念和使命感。

今日的京東是一個擁有超過17萬名兄弟的大家庭，“心往一處想、勁往一處使”是京東基業長青的根本，“正道成功、客戶為先、只做第一”是我們最內核、最本質的價值觀，我希望兄弟們永遠保持敬畏之心，永遠謙遜而堅定，永遠居安思危，這樣才能在劇變的時代中持續引領行業發展。

突破和創新往往意味著離開固有跑道，離開慣性思維，必然會帶來諸多陣痛，但我們更應該看到的是趨勢和未來。此刻，我們需要的是專注與堅持，創新與奮進，兄弟同心、其利斷金，我們的夢想終將實現！

最後，再次祝兄弟們端午安康！祝京東和大家生日快樂！

你們的劉强東

2018年6月18日

天價片酬問題

前一陣子，騰訊視頻﹑優酷網同愛奇藝呢三大內地視頻巨頭就發聲明，指要抵制一些藝人提出的不合理要求，例如講到明要將要控制演員片酬在合理成本範圍內。